WHITE PAPER

Pour un architecte de ligne de produit, gérer le cycle de vie : Maintenance et évolution
L'évolution d'une gamme de produits est dictée par l'évolution des besoins. Ces changements de besoins peuvent provenir d'un certain nombre de sources, telles que le marché, les besoins futurs de l'entreprise ou le désir d'introduire de nouveaux produits dans la...
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Pour un architecte de ligne de produit, gérer le cycle de vie : Création d’une ligne de produit
Deux cas sont possibles pour la création : • Des clients demandant des choses similaires aboutissant à une opportunité de création d’une ligne de produit ; • Le marketing/la stratégie fait une étude d’opportunité identifiant le fait de mettre en...
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Gérer les interfaces fonctionnelles et physiques, internes et externes
En parallèle de la définition des architectures boîte noire et boîte blanche, l’architecte doit identifier les interfaces, externes et internes (avec les systèmes extérieurs, entre les fonctions du système et entre ses composants). Tout comme il doit s’assurer que chaque...
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Évaluer la conformité de l’architecture aux besoins prioritaires ou à valeur
L’architecte évalue la conformité de l’architecture aux besoins prioritaires qu’il doit dans un premier temps identifier en tant que tels. La conformité est ensuite établie, dans un premier temps, au regard de l’état de l’art puis vis à vis des...
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Évaluer la maturité de la définition de l’architecture
Tout au long du cycle de conception de l’architecture, il convient de suivre la confiance qu’on peut avoir dans la définition de l’architecture sur base d’indicateurs que l’architecte définit lui-même ou qui sont imposés par le projet/organisation. Ces indicateurs sont...
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Proposition, justification et choix des architectures concurrentes
L’architecte identifie les solutions candidates issues de l’analyse boîte blanche pouvant répondre aux besoins selon les principes de l’ingénierie collaborative. Avec les bonnes parties prenantes, il définit les critères d’évaluation des architectures (ex : niveau de couverture des besoins, QCD,...
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Modélisation du système et des chaînes de valeur dans l’architecture
Sur base des éléments collectés auprès des différentes parties prenantes, l’architecte formalise des modèles logiques du système, organisés selon un cadre d’architecture système. Il est le garant du respect de la syntaxe – plus ou moins formelle – donnée par...
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Concevoir un système qui répond aux besoins / contraintes des parties prenantes…
Cette activité vise à : 1. Spécifier les comportements du système sous la forme d’une architecture fonctionnelle en identifiant et hiérarchisant les fonctions internes du système, en définissant et en synthétisant les interfaces fonctionnelles existantes entre ces fonctions par le...
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Définir les usages
Cette activité vise à définir les usages du système. Ceci peut se faire en 2 étapes : 1. On synthétise d’abord toutes les phases de vie du système complexe dans un diagramme de cycle de vie, 2. On identifie ensuite...
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Analyser les besoins du client et les décliner en exigences
Analyser les besoins du client et les décliner en exigences se décompose en 2 étapes principales : 1. prioriser les besoins des parties prenantes du système en définissant au préalable, en étroite interaction avec les sponsors du projet de développement...
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